望月湖街道派出30名干部支援滨江新城三期项目拆迁工作，负责银建社区280户（其中公房51户暂时没有进入签约阶段。）的拆迁任务。三月中旬拆迁工作进入签约阶段，项目拆迁指挥部提出半个月完成30%签约任务的工作目标，街道工委、办事处以举措推拆迁，发挥干部主观能动性，上下一心，使望月湖街道支援滨江片区拆迁工作初见成效。截止3月31日，成功签约76户，完成目标任务33%，圆满超额完成指挥部提出的工作目标。
一是将街外拆迁视同己任。虽然滨江三期拆迁范围都在邻街范围，但我街道工委、办事处一致坚定望月湖周边发展就是为望月湖发展奠定基础、增加机遇的思想，将支援项目的拆迁工作作为街道的重点工作来抓，及时了解拆迁进度，经常亲临拆迁一线，关心、解决拆迁工作中工作人员面临的困难和难题,为拆迁干部加油鼓劲、增强信心。
二是加强小组间团结协作。拆迁小组在坚持每天参加指挥部两次调度的基础上，每晚本街道带队领导还召集各组组长收了解日工作情况，收集疑点、难点问题，探讨解决办法，交流工作方法。小组之间既有竞争意识，又有互助意识，各组发挥长处和优势互相帮忙已经是形成工作机制，使拆迁工作中“困难集体解决、进度总体推进”，取得了较好的工作效果。
三是加强抽调干部监督管理。街道对抽调街外参加拆迁的干部加大了劳动纪律、工作作风、目标进度的督查。一方面，带队领导每周向街道工委、办事处汇报工作情况，工委、办事处集体研究思路和解决办法。各拆迁小组每半个月形成书面材料汇报工作情况和签约情况以及其他问题，办事处全面掌握各组具体工作情况。